Aider les Canadiens à devenir riches et financièrement souverains

La plupart des conseils financiers au Canada partent de la même hypothèse, et elle est rarement énoncée à voix haute. L'hypothèse est que si un ménage veut un meilleur résultat, il lui faut un meilleur taux.

Trouver le fonds au meilleur historique. Déplacer le compte vers des frais plus bas. Se demander si le portefeuille équilibré ne devrait pas plutôt être un portefeuille de croissance. Chacune de ces conversations porte sur la même chose, c'est-à-dire sur l'argent que vous avez mis de côté.

Voici la difficulté. Pour la plupart des ménages canadiens, l'argent mis de côté est la plus petite partie du tableau. La plus grande partie est l'argent qui passe, et presque personne n'examine ce qu'il devient. Ce déséquilibre n'est pas une opinion: il se vérifie en additionnant, sur une vie de travail, ce qui a été mis de côté d'un côté et ce qui est sorti de l'autre.

Cette page expose à quoi sert ce cabinet. Elle est plus longue qu'un énoncé de mission ne l'est habituellement, parce qu'une mission comprimée en une seule ligne devient un slogan, et qu'un ménage qui se demande s'il consacrera les vingt prochaines années à quelque chose a droit au raisonnement plutôt qu'au slogan.

La mission, énoncée simplement

Le Centre canadien de création de patrimoine inc. existe pour aider les Canadiens à devenir riches et financièrement souverains.

C'est tout, et chaque partie de la phrase est choisie. Non pas aider les Canadiens à prendre leur retraite, qui est un événement dans une longue vie. Non pas aider les Canadiens à épargner, qui est une habitude plutôt qu'un résultat. Non pas aider les Canadiens à placer, ce qui relève du permis et du travail de quelqu'un d'autre.

Devenir riches. Puis, parce que la richesse seule se révèle insuffisante, devenir souverains avec elle.

Pendant la plus grande partie de la vie de ce cabinet, la mission a été énoncée avec le premier de ces deux mots seulement, et le second restait implicite. Le laisser implicite était une erreur, parce que c'est dans le second mot que le travail se fait réellement. Beaucoup de ménages atteignent un avoir net respectable et passent tout de même leur vie à demander la permission. Le montant sur le relevé a monté et la position n'a jamais changé. Ces ménages étaient devenus riches selon la mesure habituelle, et ils demeuraient dépendants selon la seule mesure qui se fait sentir dans la vie de tous les jours.

La mission nomme donc désormais les deux, et le reste de cette page explique ce que veut dire le second mot, comment les deux s'atteignent, dans quel ordre, et ce que ce cabinet refuse de faire en chemin.

Ce que le mot riche porte ici

Riche, au sens où ce cabinet emploie le mot, veut dire détenir du capital que vous contrôlez et pouvoir l'atteindre au moment où une décision doit être prise.

Remarquez ce que cette définition laisse de côté. Elle ne nomme aucun montant. Le chiffre qui rassure un ménage en laisse un autre éveillé à trois heures du matin, et une définition qui dépend d'un chiffre est en réalité la définition de la vie de quelqu'un d'autre. Elle ne parle pas davantage du revenu, parce que le revenu est ce qui entre et non ce qui reste. Deux ménages aux revenus identiques terminent vingt ans plus loin l'un de l'autre, et l'écart entre eux ne s'explique pas par ce qu'ils ont gagné.

Ce que la définition contient, c'est le contrôle et l'accès. Ces deux mots portent tout l'argument. Un ménage capable d'atteindre son capital se trouve dans une position différente d'un ménage au revenu identique qui n'en a pas, et la différence se manifeste exactement deux sortes de jours: le jour où quelque chose tourne mal, et le jour où quelque chose qui valait la peine devient disponible. Les deux jours arrivent. Ni l'un ni l'autre n'envoie d'avis.

Il y a une raison pour laquelle la définition a été écrite ainsi plutôt qu'autour d'un montant cible. Une cible est le chiffre de quelqu'un d'autre, habituellement produit par un calculateur qui a présumé un taux, et le ménage qui l'atteint découvre souvent que ce qu'il voulait n'a jamais été le total. Ce qu'il voulait, c'était cesser d'avoir à demander. Ce désir ne porte aucun montant, et une définition incapable de le nommer mesure la mauvaise chose. Une cible chiffrée a aussi l'inconvénient de se déplacer: elle monte avec le coût de la vie, avec les attentes, avec le voisin, et elle laisse le ménage aussi inquiet à deux millions qu'il l'était à deux cent mille.

C'est la raison honnête pour laquelle le second mot devait être ajouté. Le contrôle et l'accès sont déjà à mi-chemin de la souveraineté. Ne nommer que la richesse laissait la moitié la plus importante de la phrase dans le silence.

Souverain, et pourquoi le mot a été ajouté

La souveraineté financière veut dire que les décisions concernant votre propre capital sont prises par vous, à votre moment, à des conditions que vous jugez acceptables, sans avoir besoin de l'accord d'une partie dont les intérêts ne sont pas les vôtres.

C'est la description d'une position, et il vaut la peine de la distinguer de ce qu'on suppose souvent qu'elle signifie. Elle ne veut pas dire n'avoir aucune obligation. Une nation souveraine a des traités, des dettes, des voisins et des contraintes. Ce qui la rend souveraine n'est pas l'absence de ces choses, c'est que lorsqu'une décision se présente, le souverain est la partie qui la tranche.

Les ménages fonctionnent de la même manière. Un ménage n'est pas souverain parce qu'il ne doit rien. Il est souverain parce que lorsque le véhicule rend l'âme, ou que le toit lâche, ou qu'un parent a besoin de soins, ou que l'équipement d'un concurrent se libère au plus bas d'un mauvais trimestre, le ménage peut agir à même quelque chose qu'il a bâti plutôt qu'à même quelque chose qu'il doit demander. C'est dans la demande que la souveraineté se perd, et elle se perd sans bruit, une approbation raisonnable à la fois. Aucune de ces approbations n'a paru être une perte de contrôle au moment où elle a été donnée, et c'est précisément pour cela qu'elles s'additionnent sans que personne ne s'en aperçoive.

La plupart des ménages canadiens n'ont jamais occupé cette position et n'en ont aucune image, ce qui explique que le mot paraisse abstrait la première fois qu'on l'emploie. Il n'a rien d'abstrait. Il se manifeste par une série de moments concrets, petits et sans éclat: une décision prise en un après-midi plutôt qu'en deux semaines, un taux refusé sans conséquence, une réparation choisie plutôt qu'un remplacement parce que le choix était véritablement ouvert.

Et elle est compatible avec la richesse au sens ordinaire sans être la même chose. Un ménage qui détient une épargne enregistrée considérable et aucun capital accessible est riche sur papier et dépendant en pratique, parce qu'atteindre l'argent veut dire vendre quelque chose au prix que le marché offre cette semaine-là, ou déclencher un impôt qu'il n'a pas choisi de déclencher, ou s'adresser à un prêteur qui tarifera la demande selon la manière dont l'année s'est déroulée. La richesse sans la souveraineté est un bilan qui paraît bien et qui se comporte mal.

La Souveraineté Financière Infinie™ est le nom que ce cabinet donne à la discipline qui bâtit le second mot sur le premier. C'est une marque de commerce déposée de José Salloum, détenue personnellement, enregistrement OPIC TMA1420283, et elle nomme une approche plutôt qu'un résultat. Rien là-dedans n'est une promesse, et le reste de cette page prend soin de garder la distinction visible.

La question que personne ne vous a posée

Quelque part au cours des trente dernières années, on vous a demandé quel taux vous obteniez. Peut-être plusieurs fois.

On ne vous a presque certainement jamais posé celle-ci: sur votre vie de travail, combien d'intérêts verserez-vous à d'autres personnes, et où va cet argent?

Prenez un moment avec cette question, parce que le nombre est plus grand qu'il n'y paraît. L'hypothèque en est la partie évidente, et la partie évidente n'est pas le tout. Il y a le véhicule, remplacé cinq ou six fois au cours d'une carrière, financé presque chaque fois. Il y a la marge de crédit qu'on utilise, qu'on rembourse et qu'on utilise de nouveau. Il y a les soldes qui se reportent d'un mois à l'autre pendant les années où une famille coûte cher. Il y a l'équipement, l'aménagement ou le rachat de parts, si vous êtes propriétaire d'entreprise. Il y a enfin les années où deux de ces engagements se chevauchent, qui sont plus nombreuses que la mémoire ne le retient.

Chacune de ces décisions a été prise séparément, une année différente, et personne ne les additionne. Additionnez-les et vous obtenez un nombre qui, pour bien des ménages, est plus élevé que prévu, et qui peut rivaliser avec ce que leur épargne rapporte pendant les mêmes années. Seuls vos propres chiffres peuvent le dire.

Et voici la partie qui mérite le plus d'attention. Cet argent ne disparaît pas. Il va quelque part. Quelqu'un a exercé la fonction de financement dans votre ménage, chaque fois, et a été payé pour le faire. Ce quelqu'un n'a simplement jamais été vous.

La seconde question découle de la première et se pose aussi rarement. Qui a fixé les conditions auxquelles cet argent est sorti? Pas le ménage. Le taux, l'amortissement, la pénalité de remboursement anticipé, la garantie exigée, les conditions dans lesquelles l'entente pouvait être révisée: chacun de ces éléments a été écrit par l'autre partie. Un ménage qui n'a jamais posé l'une ou l'autre de ces questions n'est pas fautif. On ne lui a simplement jamais montré qu'il y avait là une question.

Pourquoi cette mission plutôt qu'une autre

Les ménages canadiens portent aujourd'hui environ un dollar et soixante-dix cents de dette sur les marchés du crédit pour chaque dollar de revenu disponible, un rapport que Statistique Canada publie depuis des années et qui est demeuré près de ce niveau à travers les taux bas comme les taux élevés.

Lisez ce rapport attentivement, parce qu'il ne parle pas de dépenses excessives. Il parle de structure. Un pays dont les ménages sont financés en permanence par des parties extérieures a un schéma de financement, et non un problème de dépenses, et un schéma est une chose qui peut être changée délibérément.

Personne ne sera dissuadé de prendre une hypothèque. Ce n'est pas la proposition. La proposition est plus étroite et, à long terme, plus vaste: la fonction de financement elle-même mérite d'être examinée, la plupart des ménages ne l'ont jamais examinée, et un ménage qui l'examine peut commencer, progressivement, à en exercer une plus grande part lui-même.

C'est toute la raison d'être de ce cabinet plutôt que d'un autre. Le Canada ne manque pas de personnes prêtes à discuter des placements d'un ménage. Il y en a très peu de disposées à consacrer un premier entretien à son financement, et encore moins de disposées à dire à voix haute que le financement est le plus grand nombre des deux.

Ce qu'est réellement l'approche

The Infinite Banking Concept® est une marque de commerce d'Infinite Banking Concepts, LLC, et c'est ainsi que R. Nelson Nash a nommé cette façon de penser. Elle utilise un contrat d'assurance vie entière avec participation, conçu à cette fin, comme endroit où un ménage détient du capital, de sorte que lorsque de l'argent est nécessaire pour un achat, le ménage dispose d'un endroit qui lui appartient vers lequel se tourner.

Deux phrases honnêtes doivent figurer immédiatement à côté de celle-là.

L'assureur exige des intérêts lorsque le titulaire demande une avance sur police garantie par le contrat. Il s'agit d'un contrat conclu avec un assureur, administré par l'assureur, et personne ne devient quoi que ce soit en en détenant un.

Et les premières années paraissent faibles. Un contrat avec participation place son coût à l'avant, ce qui veut dire que les premières années montrent moins qu'un compte d'épargne ne l'aurait montré, et tout ménage qui aurait besoin de récupérer l'argent à l'intérieur de cette période regarde le mauvais instrument. Ce n'est pas une réserve ajoutée à la fin. C'est la raison la plus fréquente pour laquelle cette approche ne convient pas à quelqu'un, et elle est dite tôt ici pour la même raison qu'elle est dite tôt lors d'un premier entretien.

Ce que le contrat offre n'est pas un taux. C'est un endroit où détenir du capital qu'un ménage contrôle, sur une période suffisamment longue pour que le contrôle compte. La distinction est facile à énoncer et difficile à retenir, parce que presque toute la documentation financière qu'un ménage rencontre est organisée autour des taux.

Ni José Salloum ni le Centre canadien de création de patrimoine inc. n'est affilié à Infinite Banking Concepts, LLC ou au Nelson Nash Institute, ni commandité ni approuvé par eux. Le concept est nommé ici parce que c'est le nom honnête de cette façon de penser, et cette façon de penser est plus ancienne que tout cabinet qui l'enseigne.

La stratégie, dans l'ordre où elle se fait réellement

Un concept explique le pourquoi. Une stratégie est l'ordre dans lequel les choses se font, et cet ordre compte davantage que la documentation sur ce sujet ne l'admet généralement. Voici l'ordre que ce cabinet enseigne, avec les parties inconfortables laissées en place.

D'abord, la fonction de financement est examinée avant tout achat. Cela veut dire dresser la liste de tous les endroits où l'argent sort actuellement du ménage avec intérêts, et de ce que chacun coûte sur les années où il court réellement plutôt que par mois. La plupart des ménages n'ont jamais vu cette liste sur une seule page. Plusieurs décident, après l'avoir vue, que leur premier travail est de régler un solde coûteux plutôt que de financer quoi que ce soit de nouveau, et c'est une décision juste qui coûte une vente à ce cabinet. Elle demeure la bonne décision, et la dire à voix haute dans un premier entretien est la seule manière de rendre crédible le reste de cette page.

Ensuite, du capital est bâti à un endroit que le ménage contrôle, et il est bâti à même un surplus durable. Durable est le mot porteur. Un surplus qui existe parce qu'une bonne année est survenue n'est pas durable, et un engagement financé à même ce surplus est un engagement qui sera interrompu. C'est ici que le non honnête se dit le plus souvent.

Troisièmement, le financement est maintenu constant, pendant des années, à travers la période où rien ne semble se produire. L'approche récompense la constance et punit l'interruption, et la punition est réelle: un contrat financé pendant quatre ans puis abandonné vaut habituellement moins bien que de ne jamais avoir commencé. Quiconque décrit cette approche comme souple n'a pas dit cette partie.

Quatrièmement, lorsqu'un achat se présente que le ménage aurait financé de toute manière, le ménage envisage de demander à l'assureur une avance sur police garantie par le contrat plutôt que de s'adresser ailleurs. L'assureur exige des intérêts sur cette avance. L'avance réduit ce qui serait versé au décès tant qu'elle demeure impayée. Ces deux faits appartiennent à la même phrase que l'idée, chaque fois, et une présentation qui les réserve à l'annexe est une présentation dont il faut s'éloigner.

Cinquièmement, le remboursement se fait selon un calendrier que le ménage fixe. C'est le moment où la position change, et c'est plus modeste et moins spectaculaire que cela n'en a l'air. Rien n'est effacé et rien n'est gratuit. Ce qui change, c'est qui a écrit le calendrier, et sur une vie de travail cette différence s'accumule.

Sixièmement, l'entente est revue chaque année: le niveau de financement, l'option de participation, la position d'avance, la désignation de bénéficiaire, et la question de savoir si quelque chose dans la situation du ménage a rendu la conception d'origine inadéquate. Un contrat qui court quarante ans sans révision n'est pas une stratégie, c'est un classeur.

Aucune de ces six étapes n'est un produit, et aucune ne peut se terminer en une rencontre. Voilà la forme honnête de la chose. Un ménage qui veut la position décrite sur cette page accepte une décennie de constance sans éclat, et la récompense arrive tard, sans bruit, et surtout sous la forme de l'absence d'avoir à demander. C'est une récompense réelle, mais elle ne se photographie pas, et une personne qui a besoin d'un résultat visible rapidement sera déçue par cette approche.

Ce que la souveraineté financière n'est pas

Un mot aussi utile attire des affirmations qu'il ne peut pas soutenir, alors voici la limite, énoncée avant que quelqu'un d'autre ne l'énonce à notre place.

Ce n'est pas l'indépendance à l'égard du risque. Le contrat porte les obligations de l'assureur, l'assureur porte les siennes, et les participations ne sont pas garanties. Un ménage qui détient du capital vit toujours dans la même économie que tout le monde.

Ce n'est pas une stratégie fiscale, et rien sur cette page n'est un avis fiscal. Le traitement fiscal d'une police, d'une avance, d'un retrait ou d'un capital-décès dépend du contrat, du titulaire, et de faits que seul un comptable disposant de vos chiffres peut voir. Ce cabinet n'est pas inscrit pour donner ce conseil et ne le donne pas.

Ce n'est pas l'absence d'obligations, et ce n'est pas une manière d'éviter les prêteurs par principe. Une hypothèque demeure le crédit important le moins coûteux que la plupart des ménages se verront jamais offrir. La souveraineté porte sur qui décide, non sur le refus de tout ce qui est offert.

Et ce n'est pas un résultat que ce cabinet peut vous promettre. C'est une position que certains ménages atteignent, par des années de leur propre discipline, et que d'autres n'atteignent pas parce que la situation a changé ou parce que le surplus n'a jamais été durable. Quiconque la décrit comme un résultat qui découle de la signature de quelque chose a décrit autre chose que ce qui est enseigné ici.

Ce que nous ne ferons pas pour y arriver

Une mission se définit autant par ses refus, alors voici les nôtres.

Nous ne promettrons pas de rendement. Les participations d'un contrat avec participation sont déclarées annuellement à la discrétion du conseil de l'assureur et ne sont jamais promises. Les garanties prévues au contrat sont des obligations de l'assureur émetteur et ne sont garanties par aucun gouvernement. Quiconque vous dit le contraire décrit un produit qui n'existe pas au Canada.

Nous ne classerons pas un compte enregistré contre un contrat à votre place. Ce cabinet est autorisé à placer de l'assurance de personnes et n'est pas inscrit pour conseiller sur un CELI ou un REER, alors il ne vous dira pas de les remplir avant un contrat et il ne vous dira pas de financer un contrat avant eux. Comparer un compte enregistré à un contrat d'assurance est une question de placement, et le conseil en placement exige une inscription que ce cabinet ne détient pas. Votre comptable a vos chiffres réels et détient le permis pour cette réponse.

Nous ne décrirons pas ceci comme ce que ce n'est pas. Ce cabinet n'est pas une banque et n'exerce aucune activité bancaire. Une police est un contrat conclu avec un assureur. L'assurance-dépôts ne s'applique pas aux produits d'assurance. Ces trois phrases paraissent plus souvent sur ce site que n'importe quelle phrase de vente, et c'est voulu. Elles sont répétées parce qu'un lecteur pressé retient l'image plutôt que la nuance, et l'image que ces trois phrases empêchent de se former est exactement celle qu'il ne faut pas se former.

Nous ne publierons pas seulement notre propre côté. Chaque critique sérieuse de cette approche est exposée sur ce site, longuement, dans la langue du lecteur plutôt que dans la nôtre, et plusieurs de ces critiques sont signalées comme fondées. Un lecteur qui n'a rencontré que les arguments favorables n'a pas été instruit.

Nous ne conseillerons pas là où nous ne sommes pas autorisés. Le conseiller ici est certifié par l'Autorité des marchés financiers au Québec et autorisé en Ontario et en Colombie-Britannique. Un ménage résidant ailleurs ne peut pas être conseillé d'ici, quoi que l'une ou l'autre partie préfère, et cela se dit dans les cinq premières minutes plutôt qu'à la cinquième rencontre.

Nous ne vendrons pas le mot souveraineté comme un sentiment. Il décrit une position qu'un ménage occupe ou n'occupe pas, et la question de savoir s'il l'occupe peut être vérifiée: ce ménage peut-il agir sur une décision ce mois-ci sans demander à une partie extérieure. Cette question a une réponse par oui ou par non, et une page qui emploierait le mot sans accepter d'être mise à l'épreuve devant lui l'emploierait comme décoration.

Qui cette mission ne sert pas

Il serait étrange qu'un énoncé de mission prétende servir tout le monde, et celui-ci ne le prétend pas.

Il ne sert pas un ménage sans surplus durable. Cette approche récompense des années de financement régulier et punit l'interruption, et un ménage qui ne voit pas comment il tiendra la constance reçoit une offre d'engagement plutôt qu'un avantage.

Il ne sert pas un ménage qui pourrait avoir besoin de récupérer l'argent d'ici quelques années. Cela a déjà été dit une fois, et c'est redit parce que c'est l'échec qui coûte le plus cher aux gens.

Il ne sert pas le lecteur qui compare uniquement des rendements. C'est une comparaison que cette approche perdra le plus souvent, et elle mérite de la perdre, parce que l'argument ici n'a jamais été que le contrat fait mieux qu'un marché. L'argument porte sur qui contrôle le capital et sur ce qui arrive aux intérêts.

Il ne sert pas la personne qui cherche un produit à acheter plutôt qu'une habitude à tenir. L'habitude est la substance. Le contrat est l'endroit où l'habitude se garde.

Et il ne sert pas un ménage dont le premier problème est que trop peu entre. C'est un problème réel et sérieux, et ce n'est pas celui-ci. Une personne dont le revenu ne couvre pas encore la vie qu'elle mène a besoin d'une aide que ce cabinet n'est pas le bon endroit pour obtenir, et le dire tôt vaut davantage qu'une rencontre polie. Ce cabinet préfère perdre le rendez-vous et garder la confiance de la personne, qui reviendra peut-être dans cinq ans avec une situation différente.

Pourquoi un cabinet familial

Le Centre canadien de création de patrimoine inc. a été constituée en 2016 et travaille depuis Laval, au Québec. José Salloum est autorisé depuis 2001. Michael Salloum travaille au cabinet à ses côtés.

Il y a une raison de le dire sur une page consacrée à une mission. Un contrat avec participation court sur des décennies. Le financement se révise, l'option de participation se reconsidère, une position d'avance se gère, un bénéficiaire se change après une naissance ou un décès. Le conseiller qui l'a conçu devrait encore être la personne qui répond au téléphone la quinzième année, et dans un cabinet familial c'est une attente raisonnable plutôt qu'un espoir.

C'est aussi la raison pour laquelle rien ici ne se met en place rapidement. Une relation qui se mesure en décennies ne commence pas dans l'urgence.

C'est également ce qui permet d'employer honnêtement le mot souveraineté ici. Un ménage ne peut pas occuper une position qu'il doit renégocier avec un nouveau cabinet tous les quelques années, et la continuité est une condition préalable de ce que cette page décrit plutôt qu'un agrément supplémentaire.

Comment ce cabinet est rémunéré, et pourquoi c'est sur cette page

Les assureurs versent une commission lorsqu'un client souscrit une police. C'est ainsi que ce cabinet gagne sa vie, et cela en fait une partie ayant un intérêt commercial dans le résultat.

Placer cette phrase sur la page de la mission plutôt que dans une note de bas de page est délibéré. Un lecteur qui sait comment un auteur est payé peut soupeser ce que cet auteur dit, et un lecteur qui l'ignore ne peut pas le faire. La protection que ce site offre contre son propre intérêt est structurelle: les arguments contraires sont publiés avec autant de soin que les arguments favorables, chaque affirmation est vérifiable auprès d'un organisme de réglementation, d'une loi ou du contrat d'un assureur, et les autorisations nommées ici figurent dans des registres publics gratuits que n'importe qui peut consulter sans nous le demander.

Il existe une version plus tranchante du même point. Un cabinet qui parle de souveraineté en cachant sa propre rémunération a demandé au lecteur de devenir indépendant de tout le monde sauf de la personne qui écrit la page. La divulgation n'est pas de la modestie. C'est la condition minimale sous laquelle le reste de cette page peut être lu. Un lecteur qui connaît l'intérêt de l'auteur peut faire la part des choses; un lecteur à qui on l'a caché ne peut rien en faire du tout.

Lisez la documentation en gardant cet intérêt à l'esprit. C'est la bonne manière de lire tout ce que publie une entreprise qui a quelque chose à gagner.

À quoi ressemblent la richesse et la souveraineté en pratique

Cela ressemble à quelque chose de plus tranquille que ce que les gens imaginent.

Cela ressemble à un véhicule remplacé sans conversation avec un prêteur. Cela ressemble à un propriétaire d'entreprise qui achète de l'équipement dans un mauvais trimestre parce que le capital était déjà là. Cela ressemble à une famille qui paie un mariage, ou un toit, ou une année de soins pour un parent, à même quelque chose qu'elle a bâti plutôt qu'à même quelque chose qu'elle a demandé. Aucun de ces moments ne fait l'objet d'une annonce, et c'est pourtant dans ces moments que la différence se vit.

Cela ressemble à un taux offert puis refusé, sans conséquence d'un côté ni de l'autre, parce que le ménage avait un autre endroit vers lequel se tourner et qu'il savait ce que cela coûtait.

Cela ressemble au même revenu qui produit une vie différente, parce que le schéma en dessous a changé.

Voilà la mission. Aider les Canadiens à devenir riches et financièrement souverains, un ménage à la fois, en changeant ce qui arrive à l'argent qui passait de toute manière entre leurs mains.

La première étape, et ce qu'elle coûte

Un entretien. Trente minutes, sans frais, sans que rien ne soit mis en place à la fin et sans illustration préparée d'avance, parce qu'une illustration préparée avant d'avoir entendu votre situation est un document de vente plutôt qu'une analyse.

Nous demanderons ce que fait actuellement l'argent dans votre ménage. Nous vous dirons clairement si quelque chose ici vous concerne. Souvent ce n'est pas le cas, et on vous le dira dans cette première demi-heure plutôt qu'à la quatrième année, qui est le moment où arrive la version coûteuse de cette réponse.

Ce n'est pas une offre bien impressionnante, mesurée à l'aune de ce que la plupart des entreprises promettent. C'est l'offre honnête, et une mission qui mérite d'exister devrait pouvoir survivre à une description honnête.

Si la réponse se révèle être oui, ce que vous acceptez, ce sont des années de constance ordinaire, revues chaque année, en échange d'une position qui arrive lentement et qu'il est difficile de perdre une fois occupée. Voilà toute la proposition. Rien là-dedans n'est spectaculaire, et c'est ce qu'il y a de plus fiable dans cette approche.